new england executive mba program

Cimbria Badenhausen, Capstone Defense, MBA in Managing for Sustainability

La Organización en su entorno

Resumen Ejecutivo

El documento examina el impacto de las fuerzas ambientales en negocio Wm Morrison. Esto se intenta mediante el empleo de técnicas de planificación de escenarios.
En la primera parte del informe se presentan las características estructurales que definen la situación actual de la situación de la empresa; macro económica del Reino Unido descripción y un análisis de la industria se revela el tapiz del contexto en el que opera la compañía. El análisis en el marco de plagas, que clasifica de manera integral el impacto fuerzas, eleva y destaca cuestiones que son vitales en la importancia para la supervivencia y el crecimiento de Morrisons.
El proceso concluye con el empleo de una técnica los atributos que las probabilidades de impacto para el espectro de las fuerzas antes mencionadas. Los que tienen el puntaje más alto impacto se resumen a continuación:

El consumidor cada vez mayor de la conciencia sobre alimentación saludable

Las diversas partes interesadas aumentar la conciencia sobre temas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Crecimiento de la población y su estructura cambiante
Presión grupos, sindicatos, activistas de organizaciones benéficas que contribuyen a la redefinición de la agenda política
Alimentos innovación, las nuevas tecnologías impulsando el desarrollo de nuevos productos

Creciente automatización y la importancia de la tecnología de la información y su efecto sobre el rendimiento de la industria.

Los cambios en el comportamiento del consumidor

Los escenarios construidos se entrelazan con eficacia las fuerzas del medio ambiente con una dosis de especulación futurista, que se derivan de las tendencias actuales y prolongada en el ámbito de lo probable. Los resultados se han producido distintas líneas historia que cuando en comparación con las características actuales de la empresa, las actitudes, destacar la estructura y la cultura, las debilidades o fortalezas de la empresa.

Tales como:

Suerte de de sensibilización en temas de responsabilidad social.

Sin familiaridad y la resistencia a explorar con los formatos de distribución.
La evidencia de la suerte de flexibilidad de gestión y liderazgo problemas
Identificación de la reestructuración actual como una oportunidad para el aprendizaje y el posicionamiento en el mercado
El documento concluye con una discusión y las recomendaciones sobre la percepción "Lagunas", que la compañía podría considerar como el inicio de un mayor margen y puntos de vista.
Alcance y objetivos
El propósito del siguiente informe es para iluminar posibles condiciones futuras que puedan afectar al negocio Wm Morrison. Esto será tratado mediante el empleo de una técnica llamada la planificación de escenarios.
La planificación de escenarios, utilizado por primera vez por los militares en la década de 1960 y no tardó en adoptado por la comunidad empresarial, se utilizó para crear conciencia y promover la comprensión del conjunto de requisitos y condiciones que el mundo futuro se plantean en sus negocios. Con nuevas ideas, estrategia podría ser formulado para evitar o tomar ventaja de estos entornos futuro probable o improbable hipótesis.
De la misma manera que voy a explorar algunas de las fuerzas relevantes que, en opinión de este escritor, podría tener un impacto sustancial en el negocio elegido.
Metodología
La metodología utilizada se desarrolla en cuatro partes:
En primer lugar, se establece el contexto, que Wm Morrisons opera, proporcionando una descripción detallada y el análisis de algunos de los elementos ambientales más importantes. El PLAGAS marco se utiliza para proporcionar una clasificación significativa de las fuerzas que actúan sobre la empresa.
Un proceso cuantitativo / cualitativo luego seguirá al lado del marco de plagas, que se revelan más los elementos de impacto de la exploración más amplia del medio ambiente.
La parte posterior participarán en la construcción de dos escenarios probables de varios posibles resultados derivados de la alta las fuerzas de impacto identificado. En esencia, establecerá puntos de contacto, donde las respuestas se tendrán en cuenta, creando así una conciencia de los problemas que podría llegar a pasar.
La cuarta parte de este informe colaborará con las implicaciones de los escenarios en la configuración actual de Wm Morrison, en el contexto del comportamiento organizacional. Además habrá un cierto margen en la discusión de las recomendaciones.

1 Introducción
La empresa fue fundada en 1899 por William Morrison. En los últimos 100 años ha crecido hasta convertirse en cuarto del Reino Unido mayor cadena de supermercados. Morrisons estrategia se basa en hacer lo básico de manera eficiente, es decir en la venta de alimentos, principalmente, a bajo precio, sólo de las tiendas de gran tamaño.
El crecimiento de los sucesivos remitido a la empresa a cotizar en bolsa en 1967. La compañía se unió al FTSE 100 en abril de 2001, después de un récord de 35 años de ventas y crecimiento de los beneficios desde 1967,
Morrisons completado la adquisición de Safeway en marzo de 2004. Creación efectiva del Reino Unido, el cuarto mayor grupo de supermercados, con más de 450 tiendas en todo el país, que atienden alrededor de 10 millones de consumidores por semana. Actualmente, la empresa emplea a más de 150.000 miembros del personal en las tiendas, centros de distribución y oficinas de administración.
Safeway Markey compartir por espacio de piso

Fuente: IJRDM 2003
Morrison cuota de mercado por espacio

Fuente: IJRDM 2003

Después de la fusión: Morrison adquisición de Safeway

Fuente: IJRDM 2003

Es cuarto en el Reino Unido la mayor cadena de supermercados, con una facturación anual de 14 mil millones.
Tiene una cuota del 15,6% en el mercado de supermercados del Reino Unido y es una de las cadenas de supermercados del Reino Unido de más rápido crecimiento.

Tiendas de Morrison tiene ahora un derecho fuerte expansión geográfica en el Reino Unido, tras la adquisición de Safeway, ya que se puede ver en el mapa de arriba.

La conversión de las tiendas Safeway en el formato de Morrison comenzó en agosto de 2004. El plan operativo es la de convertir cuatro tiendas a lo largo de la semana 2005, que se traduce en 375 tiendas Morrisons convirtió a finales de 2005. Además Morrisons ha vendido las 114 tiendas de Safeway compacto para Somerfield.

1. Company 2 elementos estructurales
Morrisons tiene más de 20.000 líneas de gama de productos, incluyendo productos de marca y etiqueta propia. Alrededor del 55% del volumen de todos los productos vendidos es la marca propia de la empresa.
La gestión de la in-house operaciones, incluidas las frutas frescas, verduras, alimentos frescos y de procesamiento de carne y el transporte se lleva a cabo por la empresa es libre.
Wm Morrison limitada de producto de compra y distribución de paquetes de todos los las frutas y hortalizas vendidas. Instalaciones de procesamiento de carne preparación y suministro de los productos cumplen directo a los carniceros en las tiendas.
Además, la compañía opera y mantiene sus propios medios de transporte flota.
2 Industria de escaneo
El mercado de comestibles tenían un valor de £ 119, 8 millones de euros en 2005, un incremento del 4,2% en 2004

Comestibles del mercado británico de rendimiento

Fuente: IGD Investigación 2005

Comestibles representan casi el 13% del gasto total del hogar. Alimentos y consumo de la producción de comestibles para 49p en cada £ 1 de gasto al por menor. Supermercados y grandes fueron los mayores del sector, que representan el 67,6% de las ventas en el año 2004, por valor de £ 88, 1 millones de euros.
El siguiente gráfico muestra cómo muchas tiendas se encuentran dentro de cada sector y en qué medida cada sector de la pena.

* Ajustado para dar cuenta de empresas mixtas
Fuente: IGD Research, 2005

Supermercados / hipermercados fueron los dominantes distribución de la contabilidad del canal el 67% de las ventas de alimentos / bebidas / tabaco.
El pronóstico para el mercado de comestibles al por menor del Reino Unido es que seguirá creciendo a un ritmo medio del 2,7% en los próximos cinco años y su valor será de £ 137,1 millones de euros, para el año 2010. Fuente: Investigación de IGD 2005
2. 1Competition
Los minoristas continúan operando en un mercado saturado de madurez donde el crecimiento es difícil y los consumidores demandan cada vez más y sofisticado.

Los gastos de publicidad de los 3 mejores jugadores, Tesco, Asda y Sainsbury alcanzó £ 136 millones en 2004. El mercado está compuesto principalmente de grandes cadenas con establecimientos en todo el país.
Tesco ha mejorado su facturación un 10,5% en 2004 a £ 37,1 millones de euros, con un beneficio antes de impuestos de llegar £ 2 millones de euros.
Rotación de J Sainsbury se redujo en un 9% en 2004 a £ 16,6 millones de euros, con un beneficio antes de impuestos de llegar £ 254 m.
ASDA (Wal-Mart) incrementó su facturación un 11,3% en 2004 a £ 285,2 millones de euros, con un beneficio neto de llegar £ 10,3 millones de euros.
Somerfield incrementó su facturación un 1,1% en 2004 a £ 5,1 millones, con un beneficio antes de impuestos de llegar £ 45.5 m. Morrisons incrementó su facturación un 145,1% en 2004 a £ 12,1 millones de euros, con un beneficio antes de impuestos de llegar £ 297 m. (Euro Monitor International)
La revolución de la venta al por menor de la 1970 y 1980 dio lugar a una evolución muy significativa. El crecimiento de los minoristas reemplazado fabrica posición de dominio en la cadena de suministro, eliminar muchos mayoristas y efectivamente comenzó la tendencia hacia la integración hacia atrás.
En la actualidad el control que los minoristas están ejerciendo sobre la cadena de suministro se describe mejor por Dobson et al. al (2003) como un "guardián" para el acceso para el consumidor.
Un examen reciente del sector minorista de alimentos por la Comisión de Competencia del Reino Unido (octubre de 2000), en términos de competitividad, ha puesto de manifiesto que a pesar de la evidencia de un comportamiento monopolístico son pocos, hay una fuerte tendencia de concentración del comprador y la regulación voluntaria recomendada (Cooper, 2003;. Dobson et al, 2003)..
La crecimiento muy significativo del tamaño y la hegemonía de los grandes jugadores con características importantes, tales como:
Tienda de mayor tamaño
Aumento de la concentración minorista
Utilización de una amplia gama de formatos
Ha llevado a una posición en el mercado mucho más reducido para muchos fabricantes y proveedores y se convirtió en la base de muchas quejas a la oficina del comercio justo (OFT).
En el año 2003 el Departamento de Comercio e Industria (DTI) decidió aprobar una legislación en un intento de hacer cumplir la recomendación aconseja por lo tanto la Ley de Empresas entró en vigor, que restringe una mayor integración y el consuelo y sin previo aviso en el departamento.
Las escasas oportunidades de crecimiento dentro de la industria de intensificar la competencia por cuota de mercado. La naturaleza competitiva del mercado es la aceleración del desarrollo que resulta en comportamientos innovadores con el fin de mantener e incrementar la cuota de mercado, la globalización, la concentración y consolidación interna, son los conductores del nivel de la competencia en el mercado del Reino Unido.
2. 2 compras on-line
Comentario del Ministro Patricia Hewitt:
"... Podemos ayudar a la industria del Reino Unido aprovechar la ventaja competitiva que el comercio electrónico ofrece y alcanzar nuestro objetivo de hacer del Reino Unido el mejor lugar del mundo para el comercio electrónico ".
Más destacados
Suecia
Austria
Reino Unido
Irlanda
Finlandia
Noruega
Dinamarca
Islandia
Francia
España
Fuente: Informe de la CE sobre la "sofisticación" de los servicios públicos y privados en línea 08 de marzo 2005

Más específica sea la continua creciente importancia del comercio electrónico y las compras en línea dentro de la distribución alimentaria industria plantea varias cuestiones. Uno de ellos es la transferencia de la lealtad de las tiendas en línea a los online. Los resultados de los estudios sugieren que la lealtad en línea pueden ser transferidos y aplicados en el contexto de fidelidad en línea. También los clientes que confían y son leales a una marca determinada es más probable que adopten las extensiones de marca. (IJRDM 3, 36)
Además Szymanski y Hise (2000) desarrollado un modelo conceptual de e-satisfacción que una medida que puede predecir la velocidad de transferencia de la lealtad. Los cuatro factores principales que se encuentran a ser determinantes de la e-satisfacción, que la investigación sobre de apoyo son:
Comercialización
Diseño del sitio
Seguridad financiera
Conveniencia
El problema que enfrentan las marcas más pequeñas tiendas en la transferencia de la lealtad . a sus operaciones en línea se trata de Uclés et al (2003) que sugiere que las dos principales opciones son las siguientes:
El crecimiento del tamaño de la marca o
Construir una marca de nicho
Morrisons ser considerado un minorista pequeño ha seguido una estrategia alternativa que la de la adquisición de Safeway, pero ninguna de estas tiendas en la actualidad tiene una presencia on-line.
2. 3 Dimensiones CRS
Debido al hecho de que los supermercados son considerados los "guardianes" de los sistemas alimentarios modernos, y siempre a la vanguardia de los debates encaminados a lograr mejoras en los ámbitos social y ambiental las dimensiones de los sistemas alimentarios. Jones et al, (IJRDM 33,12)
En la última década la responsabilidad social corporativa (CRS) ha ido cobrando impulso a través de la comunidad de negocios y es que se ve cada vez más alto en las agendas de las salas de juntas. De acuerdo con la Comisión Europea de 2002, CRS ha ganado el reconocimiento cada vez mayor entre las empresas como un elemento importante en las nuevas formas de gobierno porque les ayuda a responder a un ambiente general de negocios nuevos.
Estos cambios incluyen:
La globalización y la responsabilidad de la dirección de compras para productos y servicios en el desarrollo de los países.
La imagen, la reputación.
Tren, reclutar personal calificado de alto.
Herramienta clave para crear y mantener los nombres de marca diferenciada. Jones et al, (IJRDM 33,12)
La clave conductores identificados por Ernst & Young (2002) son los siguientes:
Las partes interesadas una mayor conciencia de la conducta empresarial, social y ambiental
Interesados ​​presión directa
Inversor presión
La presión de grupo y
Un mayor sentido de responsabilidad social.
Whooley (2004) sugiere que los temas clave de RSE son a menudo agrupados en cuatro categorías
Mercado
Lugar de trabajo
Medio ambiente
Comunidad
En una investigación realizada en diciembre de 2004 por Touch Delloitte? reveló lo siguiente resultados en cuanto al formato que los 10 principales minoristas siguen en la comunicación de sus metas y logros.

Según el Instituto Internacional de Medio Ambiente y Desarrollo (IIED) ... "Wm Morrisons tradicionalmente ha tenido muy poco que ver con el sector de la responsabilidad corporativa"
Morrisons no tomó parte en una carrera de iniciativa superior llamado a la cima (RTTT), que fue creada en 2000 por el gobierno, el desarrollo sostenible, la agricultura, trabajo, bienestar animal y las organizaciones de salud. El objetivo principal de que el objetivo era la construcción de benchmarking capacidades de los temas de RSE.
Según The Independent (08 Nov 2005), Morrison se enfrenta a acciones legales por discriminación sexual, que representa otro indicio de las deficiencias en la RSE frente.
Tomando en consideración de todos los que de arriba es lógico sugerir que en una industria cada vez mayor competencia, tales como el comercio minorista de alimentos uno, los titulares de tales como los anteriores, probablemente va a crear una percepción negativa sobre los consumidores, que pueden traducirse en pérdida de cuota de ganancia y de mercado.
2. 4 Salud dimensión
Además, de acuerdo con la BBC y el informe anual sobre NCC sana competencia para el año 2005, Wm Morrison se produjo el pasado sobre la cuestión de la responsabilidad de la salud.
SALUD Índice de Responsabilidad
1 El Co-op
2 = Marks and Spencer
2 = Waitrose
4 Sainsbury
5 Asda
6 Tesco
7 = Islandia
7 = Somerfield
9 Morrisons
* Fuente: Informe NCC sana competencia

Mirando más profundamente en el tema de la salud algunos hechos muy importantes están surgiendo, un estudio reciente realizado por la Oficina Nacional de Auditoría (2005) ha revelado que el costo de la desnutrición en el país se estima en 7,4 millones de euros un año.
Ahora, bajo el título de la desnutrición se encuentra el problema creciente de la obesidad, que penetra profundamente en la sociedad británica, con más detalle:
30.000 miles de muertes un año causada por la obesidad sólo en Inglaterra
La obesidad en adultos se ha cuadruplicado en los últimos 25 años.
22% de los británicos son obesos y tres cuartas partes tienen sobrepeso
Los niños la obesidad se ha se triplicó en los últimos 20 años
10% de seis años son obesos y un 17% de los 15 años de edad (BBC.co.UK)
Los minoristas de alimentos están a la vanguardia de esta "guerra" y su comportamiento responsable y las prácticas son determinantes en un grado considerable la salud de las generaciones actuales y futuras británica.
El gobierno no tiene actualmente ningún plan realista para reducir la obesidad, los objetivos conjunto de más de una década tenía como objetivo reducir la obesidad para el año 2010 no han podido, desde entonces los niveles de obesidad han aumentado dramáticamente. (La Salud de la Nación, Libro Blanco del Departamento de Salud, 1992)
Las implicaciones son muy importantes y la responsabilidad parece recaer en varias partes interesadas, gobierno, minoristas, fabricantes, consumidores. El efecto de lo anterior Podría ser que la regulación de la industria en este sentido, podrían intensificarse en el futuro cercano con una considerable re-precauciones para las empresas con poca o ninguna experiencia y sin orientación técnica hacia los problemas de salud.

2. 5 de Comercio Justo
En 2002 la BBC informó que la demanda de los consumidores en el Reino Unido para los productos de comercio había consumado- alcanzó su punto más alto, con unas ventas de estos productos cada vez mayor en un 40% respecto al año anterior.
La creciente toma de conciencia de los consumidores en lo que respecta a la obtención y producción de productos de los países pobres crea una presión para los minoristas como Wm Morrisons a cumplir con el código y las prácticas establecidos por la UE y las instituciones políticos del Reino Unido.
Esta tendencia debería continuar a desarrollar de manera exponencial, en los sistemas de venta al por menor grandes y medianas empresas (PriceWaterHouseCoopers 2001)
2. 6 Tecnología de los Alimentos
Tecnología de los Alimentos y la innovación son las características importantes dentro de la industria de alimentos y puede ser un factor determinante de éxito a largo plazo. Como se mencionó anteriormente la naturaleza cambiante del comportamiento del consumidor y aumentar la competencia están presionando a la industria para desarrollar e innovar radicalmente con el fin de mantener e incrementar la cuota de mercado. Diferentes estrategias se emplean, con algunos de los minoristas han sido obligados a reposicionarse. Todos ellos sin embargo están experimentando con nuevas tecnología que podría cambiar dramáticamente la relación con el consumidor y proporcionar la base de la ventaja competitiva. Porter (1992) ha definido la innovación como la dimensión tecnológica de los minoristas estrategia competitiva.
Uno de los ingredientes principales para una implementación exitosa de las nuevas tecnologías y la innovación son las sinergias entre los minoristas de alimentos y los fabricantes de alimentos de acuerdo a Ogenyi Ejye Omar (1995) y todos estamos listos conocer el proceso de integración hacia atrás, que define la industria. Esto pone de manifiesto la necesidad de colaboración o incluso la integración de la cadena de suministro de alimentos para una mayor eficiencia y mayores márgenes de beneficio.
Además de la capacidad tecnológica de los efectos de los minoristas el método de adquisición de marcas propias y la elección de proveedores. Es obvio que la naturaleza de la relación es dinámica y recíproca, lo que determina el éxito a largo plazo.
La investigación realizada por Ogenyi Ejye Omar (1995) ha demostrado que el grado en que los minoristas pueden la innovación influyen en los alimentos depende de:
Número de personal de tecnología empleada
Tamaño de su departamento técnico y
El conocimiento acumulado en el departamento
En innovación conclusión es vital para el futuro de ambos fabricantes y los minoristas y la novela y los nuevos productos muy diferentes y / o servicios que aseguran el éxito de cualquier manera.
3 Reino Unido Macroeconomía exploración
(1/10/2005 El Independiente,):
Desaceleración del crecimiento económico.
Caída del gasto de los consumidores.
Aumento de los costos.
Los altos precios del petróleo.
Desaceleración del mercado de la vivienda.
(1/10/2005 El Independiente,):
Sobrevivió a las crisis económicas,
Crecimiento a largo plazo, sin interrupciones.
El paro baja.
Crisis inmobiliaria no se ha materializado.
Negocios aumento de la inversión.
3. 1 Crecimiento del PIB real
Positivo, pero la disminución de crecimiento del PIB. (ONS). Cifra que se espera: 3,5%, la realidad del 1,5%. Más bajo de ventas al por menor en los últimos 22 años. Consumidor el gasto y la confianza en niveles muy bajos.

Economía Crecimiento del PIB aumentó un 0,4% en el 3T 2005

Crecimiento del PIB trimestral (%)

En los últimos años la economía del país ha crecido a más de cuatro veces el ritmo de la zona euro. Sin embargo los primeros síntomas que aparecen son que parece indicar una desaceleración del crecimiento de la economía.
Crecimiento en el tercer trimestre de 2005 es impulsado por un aumento del 0, 7% en el sector servicios. Otros sectores que muestran el potencial y la fuerza son:
Servicios de negocios y finanzas
Transporte
Comunicaciones
El Banco de Inglaterra ha pronosticado que el crecimiento económico es a los 2, 5% al ​​3% para 2005.

3. 2Inflation

Inflación
Noviembre: IPC cae hasta el 2,1%, IPC cae al 2,4%

Las tasas anuales de inflación - 12% de variación meses

En septiembre 2004, el IPC (Índice de Precios al Consumidor) se redujo a 1,1%, frente al 1,3% en agosto, mientras que la inflación IPC se redujo de 3,2% en agosto al 3,1% en septiembre la tasa de inflación del Reino Unido ha estado fluctuando cerca de los más bajos final en comparación con la UE desde 2000. La tasa de inflación media de la UE ampliada 25 en agosto fue del 2,1% en comparación con el 1,3% en el Reino Unido.
La inflación del IPC anual se redujo a 2, 1% en noviembre. La efecto a la baja más importante fue la segunda caída sucesiva en la gasolina y los precios del diesel.
Algunas de las presiones al alza provino de bebidas alcohólicas, carne y productos del tabaco. Es interesante tener en cuenta que los minoristas siguen trasladar los aumentos de precios para los consumidores.

Inflación de los precios de alimentos frente a la inflación general

Fuente: ONS, 2005
Muestra el cambio mensual de precios en comparación con igual mes del año anterior
4-carta de códigos se refieren a medidas específicas ONS
3. 3 Gastos del Consumidor
Fuerte gasto de los consumidores ha sido uno de los momentos más impresionantes de la economía del país en el pasado reciente, con un crecimiento muy por encima del resto de la economía.
Fuente: Oficina Nacional de Estadísticas

Casa los gastos de consumo creció un 1,1% a precios corrientes y 0, 5% en términos de volumen, en el tercer trimestre de 2005. En general 2005 el gasto del consumidor en general experimentó un lento pero subiendo lentamente otra vez como el Banco de Inglaterra había predicho, con la venta de noviembre de ser el mejor durante varios meses,

El pronóstico para el crecimiento del consumo es que se impulsado por la confianza del consumidor fuerte, bajas tasas de interés y las perspectivas económicas sólidas. En el año 2006 la evolución de los ingresos que facilitará un aumento constante del consumo privado de alrededor del 3 por ciento. (ONS)

3. 4 desempleo
El empleo ha aumentado dramáticamente desde 1990. El aumento de 2,5 millones de 1993-2001.Growing la fuerza de trabajo (900.000 de aumento). El desempleo se redujo del 10,9% al 5,1% (1994-2001). Creación de empleo es mejor que la media de la UE. (ONS)

Empleo
Tasa se reduce al 74,7% en 3 meses a octubre de 2005

3. 5 Interés Las tasas de
Desde noviembre de 2003, las tasas de interés han aumentado cinco veces en un esfuerzo por frenar el gasto del consumidor. En agosto de 2004 las tasas de interés se incrementaron en un 0, 25% y el 4 y el 75%. Hasta Recientemente los analistas esperaban una del 0, 25% de aumento para asegurar sigue siendo la inflación dentro de su objetivo del 2%.
Por otro lado el Banco de Inglaterra se espera que tenga cuidado en la crianza de interés las tasas a fin de evitar el poner demasiada tensión en los hogares cargados de deudas. Es interesante mencionar que la deuda total de los consumidores aumentó en un 10, 3 millones en agosto de 2004, 0 y 3% por debajo de la aumento en julio. (ONS)

3. 6 Demografía
Hasta mediados de 1990 el crecimiento de la población en el Reino Unido se debió principalmente al crecimiento natural. Desde entonces, la red internacional migración en el Reino Unido se convirtió en un factor cada vez más importante de crecimiento de la población.
Entre 2001-04 casi 2 / 3 del aumento de la población se debió a la migración neta.

Población
Reino Unido la población crece hasta 59,8 millones

El crecimiento natural y la migración neta como componentes del cambio demográfico, 1991-2004, Reino Unido

Además, en 2003, 20 millones de personas en el Reino Unido eran mayores de 50 años. Esto fue un aumento del 45% más de 5 décadas. El número se prevé que aumente en un 36% en 2031, en este momento la gente 27,2 m será de más de 50 años de edad.

En un artículo de The Sunday Times Magazine titulado "Bye, Bye Babies". Su argumento inicial fue:
"A crisis de la población nueva que se avecina. Estamos dando la espalda a la paternidad y no producir suficientes bebés. Los mayores de 80 años son el grupo de edad de más rápido crecimiento, los menores de 16 años el más lento. En los próximos años, no habrá suficientes trabajadores para pagar los impuestos, las pensiones y las cuentas de la sociedad. Puede que tengamos que trabajar hasta que estemos 75. "
Una de las soluciones propuestas, que el artículo indica que se incrementa migration.The por encima de la dimensión probablemente producirá varios efectos tales como:
Desde el punto de vista de los empleadores
Mayor atención a la retención de los trabajadores de más edad que parece va a reemplazar el cuidado de los niños en importancia.
Los cambios en el diseño de puestos de trabajo, capacitación y desarrollo del personal
Disminución de la productividad debido a la prestación de cuidados (El monto estimado en los EE.UU. es de $ 29 millones al año;. ( Se reunió del Estudio-vida, 1997)
Desde el punto de los empleados de vista:
El aumento del estrés relacionados, debido a la exigencia de mayor / atención.
El aumento en los requerimientos de tiempo para el cuidado (se estima que que en el Reino Unido uno de cada cuatro empleados ofrecen un promedio de atención de más de 11 horas no remuneradas por semana (Informe Ceridian sobrevivir y prosperar en el futuro mundo del trabajo)
Cambios en nuestro entorno natural y social que afectan constantemente los tipos de productos alimenticios que los consumidores quieren y cómo los minoristas les proporcionan a sus necesidades. La cambiando el perfil de la base de consumidores se producen varias dimensiones del mercado nuevo que la industria y Morrisons, en particular, tienen que tener en cuenta. Algunos de ellos estarán en el cambiante de los consumidores los gustos y los nuevos patrones de consumo.

Población
20,0 millones de mayores de 50 años

Edad composición de la población de mayor edad, el Reino Unido

4-Marco Ambiental PLAGAS Análisis de Wm Morrison PLC

Político

Empresa Ley (2003) y los efectos sobre la competencia en la industria.

Los grupos de presión, sindicatos, activistas de organizaciones benéficas que contribuyen a la redefinición de la agenda política.

Económico

Integración de Safeway.

Política fiscal y monetaria del gobierno del Reino Unido de

El gasto del consumidor y la confianza

El impacto sobre las expectativas de los accionistas, de inconsistencias de medición dentro de la organización de Morrison

El dominio de Tesco

Guerras de precios

Tienda de desarrollo como un elemento crítico en la competencia al por menor

Sainsbury recuperación

El futuro de la ASDA

Social

El consumidor cada vez mayor de conciencia sobre la alimentación saludable

Las distintas partes interesadas en aumentar la conciencia temas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Crecimiento de la población y su estructura cambiante

Los cambios en el comportamiento del consumidor

Tecnológico

Comida innovación, nuevas tecnologías, impulsando el desarrollo de nuevos productos

El aumento de la automatización y la importancia de la tecnología de la información que mejora el rendimiento de la industria.

Internet aplicaciones.

4. 1 Un método cualitativo / cuantitativo para determinar la importancia de las fuerzas de impacto relevantes identificados en el marco PLAGAS

Categorización
De acuerdo con la
PLAGAS Fuerzas análisis de impacto relevante
La cuantificación de la técnica:
Importancia x = Fuerza de la sensibilidad de Morrison a las fuerzas de impacto.

Político

· 1 Empresa Ley (2003) y los efectos sobre la competencia en la industria.
· 2 grupos de presión, sindicatos, activistas de organizaciones benéficas que contribuyen a la redefinición de la política orden del día. 2 x 3 = 6

4 x 5 = 20
Económica · 1 Integración de Safeway.

· 2 de la política fiscal y monetaria del gobierno del Reino Unido de

· 3 El gasto del consumidor y la confianza

· 4 El impacto sobre las expectativas de los accionistas, de las incoherencias de medición dentro de la organización de Morrison

· 5 dominio de Tesco

· 6 Las guerras de precios

· 7 Tienda de desarrollo como un elemento crítico en la competencia al por menor

· 8 de Sainsbury recuperación

· 9 El futuro de la ASDA
5 x 4 = 20

3 x 4 = 12

3 x 5 = 15

3 x 3 = 9

3 x 4 = 12

5 x 4 = 20

4 x 4 = 16

3 x 4 = 12

3 x 4 = 12

Sociales · 10 El consumidor cada vez mayor de conciencia sobre la alimentación saludable

· 11 Varios actores cada vez mayor conciencia sobre temas de Responsabilidad Social Corporativa (RSE)

· 12 Crecimiento de la población y su estructura cambiante

· 13 Comportamiento del consumidor

5 x 5 = 25

5 x 5 = 25

5 x 5 = 25

4 x 5 = 20
Tecnológico · 3 de alimentos de innovación, nuevas tecnologías impulsando el desarrollo de nuevos productos

· 4 El aumento de la automatización y la importancia de la tecnología de la información y su efecto sobre el rendimiento de la industria.

· 5 aplicaciones de Internet 4 x 5 = 20

4 x 4 = 16

4 x 5 = 20
Notas:
1 Metodología: Dos atributos son considerados, el de la importancia actual y la fuerza actual del impacto de la fuerza. A escala numérica de 1 a través 5 se utiliza. Siendo 1 el menos importante y débiles en comparación con el 5 es muy importante y muy fuerte, multiplicados entre sí proporciona el grado de sensibilidad de Morrison a la fuerza de examinar.

Debido a la alta tasa de cambio en dos la empresa de medio ambiente, los valores actuales pueden diferenciarse en el futuro cercano.

La técnica anterior ha puesto de manifiesto los valores por orden de la sensibilidad, para los siguientes problemas:

El consumidor cada vez mayor de conciencia sobre la alimentación saludable

Las diversas partes interesadas aumentar la conciencia sobre temas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Población crecimiento y su estructura cambiante
Los grupos de presión, sindicatos, activistas de organizaciones benéficas que contribuyen a la redefinición de la agenda política
Innovación alimentaria, las nuevas tecnologías provocó el desarrollo de nuevos productos

El aumento de la automatización y la importancia de la tecnología de la información y su efecto sobre el rendimiento de la industria.

Los cambios en el comportamiento del consumidor

En la sección siguiente las fuerzas de arriba se utiliza para formar la base de los dos escenarios probables para el futuro entorno de Wm Morrison.

5 Escenarios de la Sección

5 0.1 La consolidación y el consumidor la facultad
Se prevé que la estructura y composición de la población del Reino Unido ha cambiado drásticamente la abrumadora ola de inmigrantes económicos y el rápido envejecimiento de la población actual están transformando el paisaje de la población. Los cambios en los gustos y variedad de productos y servicios, presentan un conjunto diferente de los requisitos a la industria alimentaria. El segmento de la mediana edad es la predominante, que la industria se dirige en gran medida. El proceso está impulsando nuevas actividades de promoción, medios y formatos de la oferta y el diseño de productos que satisfagan los perfiles de los consumidores cada vez más diversa.
Satisfacción del consumidor de hoy no es una tarea fácil, una mayor conciencia sobre temas ambientales, comercio ético y otras dimensiones de RSE se ha incrementado de forma exponencial que se traduce en el ejercicio del poder político a través de organizaciones no gubernamentales. El consumidor cada vez más educada es presionando por un marco de creciente regulación de la industria y sus actividades. Gobierno está reaccionando a las presiones por la aprobación de leyes por lo tanto aumentando los costos de la industria y, posiblemente, la reducción de los márgenes de ganancia también.
La industria del comercio minorista de alimentos después se desarrollará un conjunto distinto de características. Los grandes minoristas de haber completado el proceso de integración hacia atrás de su oferta de la cadena en un grado considerable. Junto a las crecientes expectativas y cambios en la actividad social de los consumidores lo que aumenta la selectividad, reduce la fidelidad de los clientes, y disminuye la tradicional modalidades de compras. Todos estos acontecimientos incrustar el desarrollo de productos y la innovación en el mercado y aumenta la competencia en términos de diferenciación de productos, pero lo más importante en términos de formatos de distribución. El formato de entrega / internet mejorará la competitividad de los precios que el cliente se da cuenta de la oportunidad de una mayor transparencia. Los grandes minoristas han crecido aún más grande y dominar el mercado por completo a otros minoristas han creado nichos de mercado que operan eficazmente con mayores márgenes de beneficio y menor base de clientes.
El Reino Unido es nombrado número uno en la UE en términos de la obesidad y la desnutrición, el debate está golpeando a la industria alimentaria y, en particular, los minoristas que se han visto como el número uno de las partes interesadas responsables después de que el aumento de consolidación de su cadena de suministro. Planes para la reducción de la obesidad ambientada en el pasado por el gobierno han fracasado, creando así una presión aún mayor para regular la industria. El Departamento de Salud, Ministerio de Comercio e Industria (DTI), la Organización de agencia y el Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (Defta) en un intento de mostrar su compromiso con la insatisfacción de los consumidores cada vez mayor, adoptar las directrices recomendadas del Consejo Nacional de Consumo para la regulación, la evaluación comparativa de manera independiente y "mejores" prácticas. Esto crea nuevas presiones para los minoristas para ajustarse y impulsar los productos sanos y seguros, los que tienen una considerable experiencia y un historial probado están muy por delante y cosechar los beneficios de la posición inicial.
5 0.2 Implicaciones y discusión
La diversificación de la base de consumidores que deben ser percibidos como una presión externa, debe ser abordado por un cambio consciente de la atención administrativa a cambio planificado de la organización (Senior, 2002). Morrison se origina en la parte norte de Inglaterra y actualmente en expansión en el resto del Reino Unido, algunos de los desafíos planteados en la estructura actual y la cultura se basan en el perfil del consumidor que diversos segmentos geográficos diferentes dentro de la exposición del mercado del Reino Unido. Este es un buen ejercicio que puede ser utilizado como un mecanismo de aprendizaje para futuras referencias. Esto debe incluir la modificación de los patrones de comportamiento de los miembros de la organización y la mejora de la capacidad para hacer frente a los cambios en el medio ambiente en términos de diversificación de los consumidores (ACAS, 2001).
Una organización sólo puede realizarse con eficacia a través de interacciones con el medio ambiente externo más amplio de los cuales es parte. La estructura y el funcionamiento de la organización debe reflejar la naturaleza del entorno en el que opera (Mullins, 2005). El escenario prevé un futuro posible donde los consumidores son muy conscientes de las implicaciones de hacer negocios en la industria de alimentos al por menor así efectivamente cambiar los requisitos o exigencias planteadas en él. Morrison cultura y las prácticas de la actualidad de puntuación muy baja en términos de responsabilidad social. Las inconsistencias derivados de tal comportamiento tendrá efectos perjudiciales en este escenario. Por implicación, estos "vacíos" serán castigados por los consumidores, la sociedad y el gobierno en términos de cuota de mercado, la reputación y multas. Además teniendo en cuenta Cloke y de Goldsmith (2002), el trabajo, que defienden que "la cultura de una organización se desarrolla con el tiempo y puede no ser fácil de cambiar" nos puede llevar a la conclusión de que la falta de capacidad que exhibe la compañía va a crear un "efecto bola de nieve", que efectivamente el lugar de la cadena en una posición desventajosa en este futuro probable, en comparación a sus competidores que en la actualidad la práctica de manera efectiva la responsabilidad social de elementos de cambio estructural y cultural.
La empresa tiene que cambiar aún más para cumplir con sus futuro con éxito y la estructura de la empresa es una de las principales prioridades. Señor Forte citado en Mullins (1986) se refiere a la dimensión humana en el contexto de la estructura, siendo uno de los dimensiones más importantes. La actual puesta en marcha de Morrison está muy matizada por la figura autocrática, predominante de Sir Ken Morrison, que está ejecutando la empresa durante los últimos 49 años. En este futuro flexibilidad de medio ambiente y el comportamiento innovador son principalmente las características de los jugadores de éxito. El comportamiento limitados e inflexibles expuestas por la alta dirección de la empresa en términos de gobierno y liderazgo, de continuar probablemente producirá el efecto contrario, que el escenario se requiere y describir. La misión de la empresa es entregar conceptos básicos de manera eficiente a bajas costo sólo de las grandes tiendas, se presenta en contradicción con la ola de cambios que requiere, los nuevos formatos de distribución y prevé la disminución de la lealtad del consumidor. El nombre del juego es un comportamiento flexible en términos de estructura y la cultura, pero Morrison parece no darse cuenta.
5. 3 La difusión tecnológica y la internacionalización.
Este escenario prevé un futuro se la mano de obra joven en el Reino Unido está disminuyendo rápidamente creando la necesidad de la industria de alimentos para aumentar su enfoque en las estrategias diseñadas para mantener y apoyar a los trabajadores de edad. Habrá una gran competencia por el talento en la parte superior final del mercado de la juventud. Con una fuerza laboral que disminuye, el negocio será radicalmente nuevo trabajo de ingeniería con el fin de desbloquear la productividad.
El tema del cuidado infantil en la segunda venida de importancia para el cuidado de los ancianos una, los empleadores se enfrentan a un personal cada vez mayor sobrecarga en términos de responsabilidades. La "generación sándwich", es caer en la trampa demográfica, que se los atrapados entre las responsabilidades de los niños pequeños y padres ancianos. Los empleadores se incluyen las necesidades de cuidado de personas mayores de los empleados en su trabajo / vida estrategias.
La industria se nuevo desarrollo de diferentes características. El poder de compra se concentrará en manos de los jugadores al por menor más importantes. El emergente de los conglomerados nacionales e internacionales vigentes. Estos minoristas han aumentado su cuota de mercado dirigidos directamente contra los más pequeños. Concentración sostenida y continuará consolidándose tanto en el mercado nacional y más allá. Además de los fabricantes de alimentos concentrados con ritmo aún más rápido que los minoristas. En la reacción que muchos de los más pequeños, participantes de la cadena de suministro se mira hacia un marco más regulado que podría venir en forma de un código de prácticas o incluso regulaciones más estrictas de planificación. Mientras que el desempeño financiero de los principales comerciantes indican las condiciones del hogar cada vez más difícil mercado, la tendencia hacia las alianzas globales sugiere que el comprador importancia creciente de la globalización.
El consumidor es cada vez más consciente de los precios de la tecnología para ayudar a la transparencia y la comparación de bienes y servicios. El papel de la tecnología seguirá aumentando y que está jugando un papel importante en el posicionamiento competitivo. En el mundo todos los días de hoy en día los productos de alimentos básicos y la compra y se vende con las nuevas tecnologías lo que los hace más sensibles a los precios. El mejor lugar minoristas serán aquellos capaces de proporcionar un precio competitivo partos en el hogar de los elementos básicos y la experiencia de compra más agradable. Los efectos de la tecnología e Internet en particular, los minoristas se ha movido a unirse a las redes globales de compras en un intento de maximizar las economías de escala y proteger los márgenes de operación.

5. 4 Implicaciones y discusión
Morrison en la actualidad emplean a más de 150.000 empleados por lo que es uno de los mayores empleadores en el país. Cualquier cambio en lo que respecta a la fuerza de trabajo es enorme, por implicación. Las características del proceso son a la vez dinámico y recíproco en el sentido de que la gente modifique el funcionamiento de la organización formal, pero su comportamiento también se ve influenciada por ella (Stewart, 1999). Bajo este escenario, la empresa debe desarrollar conciencia y la influencia de diversas variables que ofrecen la productividad necesaria para la empresa para tener éxito en el medio ambiente posible. De revisión de los recursos humanos, políticas de retención y de recompensa para el empoderamiento, las prácticas de delegación, la formación y el desarrollo. La empresa tiene que ofrecer con éxito el apoyo a los más estresados ​​y abrumados los empleados con un diseño estructural flexible. Como Drucker (1999) nos recuerda "No son sólo organizaciones, cada una de ellas tiene sus puntos fuertes diferentes, distintas limitaciones y aplicaciones específicas ... como una estructura determinada organización se ajusta ciertas tareas en ciertas condiciones y en determinados momentos ". Actualmente, la compañía parece estar luchando con los problemas de la reestructuración de su cadena de suministro y la racionalización operaciones con una indiferencia casi total de cualquier otra cosa que conduce a la suposición de alcance limitado de gestión y falta de atención que podría tener repercusiones aún más dentro de este futuro escenario.
El entorno de venta al por menor de alimentos cada vez más competitivo está presionando a Morrison para competir aún más difícil. La globalización y la creciente complejidad que invade el mercado están presionando la empresa de forjar alianzas globales que aseguren su competitividad y crecimiento. Con el fin de competir de manera efectiva la compañía requerirá la descentralización de algunos aspectos de sus operaciones debido al aumento en el tamaño, la separación geográfica de las diferentes partes de la organización y la necesidad de ampliar sus actividades y servicios a zonas remotas. Esto podría proporcionar varias ventajas, la toma de decisiones más cerca del nivel operativo de trabajo, mayor capacidad de respuesta de servicio al cliente, oportunidades de formación y desarrollo en el manejo y la motivación y la moral reforzada de cosas.
Lo términos de los Morrison dimensión tecnológica no es en absoluto significa un "early adopter", de Internet aplicaciones de comercio por lo tanto perder en un formato de suministro cada vez más popular. Una vez más la persistencia en un formato determinado suministro se restringe a la empresa a adoptar e introducir nuevas e innovadoras formas de hacer negocios, sino que es esta peculiar característica cultural que no la empresa en la percepción escenario. Por no invertir en tecnología de la comunicación y la información se pierde un tiempo valioso y la experiencia lo que debilita su posición en el mercado.

6 Conclusiones
Este informe fue establecido para investigar algunos de los entornos de posible futuro se basan en un puñado de fuerzas de impacto clave identificadas para Wm Morrison. Los resultados revelaron algunos aspectos del entorno operativo que si no asistió hoy, puede crear condiciones muy adversas para el negocio en un futuro próximo.
En más detalle, la estructura cambiante y la composición de la población tiene revela el grado de sensibilidad altamente que un negocio como Wm Morrison presenta tanto a nivel interno en términos de empleados, sino también en términos de su base de clientes. Revela que la batalla por la mañana participación en el mercado comienza con acciones o inacciones tomada hoy.
Otro elemento destacado por el proceso es una oportunidad única para la empresa para tomar ventaja de la importante reestructuración que se encuentra actualmente mediante el uso de las lecciones aprendidas de los otros jugadores grandes en la industria que puede evitar los errores y avanzar a un ritmo más rápido.
Además, el hecho de que se está empezando que se exponen a un consumidor más diversos y sofisticados pueden inducir a las habilidades y actitudes necesarias que llevará a la compañía en ambientes más diversos descrito por los escenarios.
Pero los primeros indicios no son alentadores, la compañía está haciendo un montón de errores y teniendo en cuenta que las decisiones son interdependientes significa que las decisiones actuales limitan un futuro que podría llevar a la empresa para convertirse en un actor mediocre líder posteriormente a la pérdida de cuota de mercado o incluso comprar un cabo.
El informe, en opinión de la escritora ha logrado su objetivo declarado, los tres etapas han sido expuestas y siguió con un resultado de varios puntos de contacto / las fuerzas de impacto que se destacan y se examinaron más. Este informe no tiene en cuenta las condiciones globales que podrían sintetizar un entorno aún más complicado y dinámico para los escenarios que se juega.

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Cimbria Badenhausen, MBA in Managing for Sustainability, "A Solution Assessment."

The Wandering Mind: 529 College Savings Plans Provide A World Of Options

When Kelly Davidson¹ decided she wanted to transition from a career as a high school teacher, she knew she'd have to go back to school to achieve her goal-and it would be costly. She also knew that pursuing a graduate degree would potentially impact her ability to save for retirement, so she met with her Smith Barney Financial Advisor to develop a strategy that would help enable her to return to school in five years.

With time being a key factor, the Advisor suggested that a 529 College Savings Plan-named after the section of the IRS code that authorized their creation-would be the best way to meet Kelly's education-funding goals. Using the proceeds from a settlement, Kelly set up a 529 plan for herself and launched a systematic investment plan to help her potentially maximize the account's value. Kelly's Five Year Plan was well under way, but there was one thing she hadn't planned for: right before she was slated to return to school, Kelly's husband, an executive at a multi-national corporation, received a lucrative job offer-in London. Unfortunately, Kelly's qualifications were not easily transferable, so even if she wanted to continue teaching, she would have to take additional certification courses in England.

Luckily, Kelly had saved for her graduate degree in a 529 account, so she could use the funds at any accredited university in the world. She decided to forgo the additional teachers' certification courses and apply to business schools instead. Kelly is now pursuing her MBA at the London Business School-one of the top three MBA programs in the world²-and using her 529 plan assets to pay for her tuition and related expenses.

 

In today's rapidly globalizing economy, Kelly's situation is not unique. Each year, thousands of American students either participate in study abroad programs, or enroll full-time in colleges and universities outside of the United States. In fact, according to a recent poll of college-bound students, 55 percent indicated that they are certain or fairly certain they will participate in a study abroad program, and another 26 percent indicated a strong desire to study abroad.³

In response to the high demand, many higher education institutions now offer a number of international learning programs, ranging from semesters at sea to cultural immersion and multi-city programs. However, despite the myriad of international programs available, many students (38 percent) still cite high costs as the top reason for lack of participation in study abroad programs.³ In addition, using financial aid for international studies presents its own challenges: additional eligibility requirements-residency, grades, credit hours, and age, to name a few-must be met, and foreign and US semester schedules differ which can delay loans and other federal aid.

Still, there are options for those who want to finance an education abroad, including 529 College Savings Plans. The plans allow tax-free accumulation of assets and federal tax-free withdrawals for qualified higher education expenses, and the features (flexibility, control, and multiple investment options) which make 529 plans attractive for funding stateside education are also available when the plans are used with accredited foreign institutions.4 

Searching for Eligible Foreign Institutions

Anyone can conduct a search for a particular school, or view a list of all eligible foreign institutions by querying the Federal School Lookup database:

• Visit http://www.fafsa.ed.gov/FOTWWebApp/FSLookupServlet
• Select the school year from the drop down box, and select "Search" from the options available
• In the state drop-down box, select "Foreign Country" to view all eligible schools in other countries, or if the school is located in Canada, Mexico or any U.S. territory, you can narrow your search by selecting the appropriate country

 

How It Works

Over 4005 foreign higher education institutions are eligible under the rules permitting federal tax-free withdrawals from a 529 plan. A list of eligible foreign institutions is available in the Federal School Code Lookup database on the Free Application for Federal Student Aid (FAFSA) website.

"The test for any particular school's inclusion is its eligibility to participate in Title IV federal financial aid programs," says Joseph Hurley, founder of SavingforCollege.com. "Most degree-granting four-year schools, junior and community colleges, and graduate schools will qualify, as will many proprietary and vocational schools."

529 Plans Support International Learning: Three Ways to Use 529 Plans Abroad

Historically, parents have used 529 plans to fund their children's higher education needs in the US, but children and adults can also use the plans to finance studies abroad. Here are three ways adults can use 529 plan assets to support their own international learning:

• 1. Turn a hobby into something more. Many people use retirement to dedicate more attention to their hobbies, and using 529 assets is a great way to do so. If you're passionate about gardening, you could enroll in a horticultural studies program at Agriculture University of Wroclaw in Poland. Or, take your love of cooking to the next level by enrolling in the Ecole Superieure De Cuisine Francaise; you could become a master of French cuisine!
• 2. Learn a new language-where it's spoken. As the world becomes a global village, knowledge of foreign languages is becoming more of a necessity. Language books and tapes can be a great help, but there is no substitute for learning a language in an intensive program in its native environment.
• 3. Continue professional development. Continuing education is one of the cornerstones of every successful career. If you're seeking to advance professionally in the international arena, you can enroll in continuing education programs, such as those offered at the School of Continuing & Professional Studies at The Chinese University of Hong Kong.

Regardless of your hobbies and professional aspirations, there are likely international learning programs and opportunities that may help to enhance and enrich your life. Visit the Federal School Code Lookup database to see a list of eligible foreign institutions.

 

 

 

Is A 529 Plan Right For You?

A 529 savings plan is one of the best tax-advantaged ways to save for higher education-whether you plan to study  in the US or abroad. Most plans offer several asset allocation options, and also allow you to contribute via lump sum or through a systematic investment plan such as a payroll deduction. You should consider investing in a 529 plan if you are:

• A parent concerned about the rising costs of college,
• A grandparent who wants to help save for your grandchildren's future education expenses
• A retiree who would like to develop an existing hobby into a serious, full-time interest
• An "Empty Nester" who is still active in the workforce, but needs to return to school to remain competitive
• A professional who is considering going back to school to pursue a second degree, change careers, or to enhance your professional skills
• An adult who wants to help a child in your life- a niece, nephew, or godchild-save for future college expenses

 

As more higher education institutions implement international programs to address the growing demand, opportunities to study abroad are more available than they were twenty years ago. If you already have an education plan, consider whether studying abroad is an option you'd like to pursue in the future. If you need help developing an education plan, a Financial Advisor can help you get started, and can even customize a proposal based on projected costs at the schools you're considering.

Whether you plan to study stateside or beyond the country's borders, one thing is certain: college costs are on the rise, so it's important to start early. The world is your oyster; take advantage of all it has to offer.  

 

¹ This name is a pseudonym.  Name similarities to any individual living or deceased are purely coincidental.

² Source: 2008 Global MBA Rankings, Financial Times

³ College-Bound Students' Interests in Study Abroad and Other International Learning Activities, CollegeBoard.com, January 2008

4
Assets must be used for qualified higher education expenses. However the pursuit of a degree is not a prerequisite for tax-free qualifying withdrawals. Transportation costs are not considered a qualified expense.

5 Search results as of August 15, 2008. Refer to Searching for Eligible Foreign Institutions in this article for search methodology.

 

 

Graeme H. Patey is a Financial Advisor with Smith Barney located in Cleveland, Ohio and may be reached at 216-523-3015 and/or graeme.patey@smithbarney.com.

 

   

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